PROGRAMMA DEL CORSO

Modulo 1 Leadership e coaching
n. 4h su 40h totali

  • I principi della Leadership professionale
  • Il leader deve definire ed accettare la sua Realtà
  • Costruire la propria leadership professionale

Modulo 2 Leadership e coaching
n. 8h su 40h totali

  • Leadership e coaching
  • Come costruire la fiducia
  • Vision, mission e valori

Modulo 3 Leadership e coaching
n. 8h su 40h totali

  • Gli stili di leadership professionale
  • I 4 quadranti della leadership
  • Le 7 responsabilità di un leader
  • Orientarsi all’azione

Modulo 4 Gestione Collaboratori
n. 5h su 40h totali

  • Le caratteristiche delle aziende di successo,
  • Managerialità e Leadership; la realtà italiana,
  • La leadership assertiva per la guida efficace delle Risorse Umane,
  • La relazione “capo” – collaboratore,
  • La fiducia in azienda: come funziona e l’albero della fiducia
  • Il Rugby in azienda: il Manager scende in campo,
  • Come vivere il Rugby in azienda.

Modulo 5 Gestione Collaboratori
n. 8h su 40h totali

  • Strumenti di gestione dei collaboratori:
  • La Cultura organizzativa,
  • La Leadership su misura; tra compito e supporto,
  • Come adottare uno stile di leadership adeguato allo sviluppo delle competenze,
  • Negoziazione & Atteggiamento Win-Win,
  • La gestione delle riunioni/eventi,
  • Il Brainstorming come ricerca alle soluzioni aziendali,
  • La Delega, insidie e opportunità, come delegare,
  • Analisi e valutazione delle performance e del potenziale,
  • Analisi del clima aziendale,

Modulo 6 Gestione Collaboratori
n. 7h su 40h totali Strumenti per motivare una squadra di persone:

  • La motivazione come forma di gestione,
  • Le leve motivazionali al lavoro,
  • Come passare da un semplice gruppo ad una squadra di successo,
  • Le fasi di sviluppo di una squadra aziendale,
  • I ruoli all’interno della squadra,
  • Il sistema premiante in azienda,
  • Analisi sullo “spirito di squadra”,
  • Come dare un feedback efficace,
  • Crea un tuo piano di azione,
  • Esercitazioni e role-play
Edizioni

Il corso sarà articolato in due moduli-base: “Leadership e coaching” e “Gestione Collaboratori”

  • in aula in n. 1 edizione l’anno, per complessive n. 6 giornate divise in due weekend, in sede da comunicare
  • oppure erogato frontalmente presso lo studio professionale o azienda in base alle richieste pervenute ed al numero minimo di partecipanti previsti per lo svolgimento del corso.
Destinatari

Imprenditori, Manager e Professionisti che vogliono diventare i leader della propria squadra professionale allo scopo di coinvolgere e motivare i propri collaboratori, sviluppando in loro una cultura organizzativa, orientamento al cliente ed al servizio; il miglioramento dell’efficienza e della qualità; la propensione al cambiamento e al miglioramento continuo; il senso di responsabilità e appartenenza all’azienda; l’orientamento ai risultati; la capacità di lavorare in Team; la predisposizione all’apprendimento continuo.

Obiettivi

Definire ed acquisire:

  • la Leadership professionale
  • vision e mission aziendale
  • la Visione strategica,
  • Padronanza del Sé,
  • Pensiero Critico,
  • Competenze di addestramento e allenamento del team
  • Capacità di gestione dei Conflitti,
  • Abilità di negoziazione & sviluppo
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