PROGRAMMA DEL CORSO


Le riunioni in azienda
2 h

  • Le diverse responsabilità tra chi deve organizzare, deve condurre, deve partecipare
  • Le 6 differenti tipologie di riunioni in relazione al livello organizzativo
  • La riunione come forma comunicativa ad alto valore manageriale

Organizzazre e gestire una riunione
4 h

  • Obiettivo e contenuti della riunione
  • Identificazione dei partecipanti, convocazione e ordine del giorno: chiarezza e coinvolgimento rispetto ai risultati da raggiungere
  • Elaborazione della scaletta e tempificazione delle fasi
  • Aspetti logistici ottimali
  • Accoglienza dei partecipanti e apertura
  • Le differenti fasi della riunione
  • Il rapporto tra organizzatore della riunione e i partecipanti

I meeting virtuali
2 h

  • La gestione dei meeting virtuali a distanza: software, tool e dotazione hardware ottimalero per una presentazione di successo
Edizioni
Il corso sarà organizzato in più edizioni l’anno, in base alle esigenze dell’utenza e potrà essere svolto presso Alpha Formazione Academy di M.M. Sistemi Innovativi,via Tifernate 204 interno 36 Gubbio (PG) 06024; oppure presso lo studio professionale o azienda in base alle richieste pervenute ed al numero minimo di partecipanti previsti per lo svolgimento del corso.
Destinatari
Il corso si rivolge a professionisti, imprenditori e loro collaboratori che intendono acquisire le competenze necessarie per gestire con padronanza, sicurezza ed efficacia i collaboratori
Obiettivi
  • Comprendere le dinamiche e meccanismi che stanno alla base di un team di successo
  • Comprendere la relazione tra elementi organizzativi ed elementi relazionali all’interno del team
  • Motivare le persone per orientarle verso un obiettivo di gruppo
  • Comprendere e valorizzare le potenzialità di ogni collaboratore
  • Mantenere l’efficienza del team, anche in situazioni di crisi
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